Рекламный баннер 990x90px header-top
| Валюта | Дата | знач. | изм. | |
|---|---|---|---|---|
| ▼ | USD | 03.02 | 77.02 | 1.29 |
| ▼ | EUR | 03.02 | 91.25 | 0.78 |
Статистика с МТПП
11:16
26.01.2026
Статистика с МТПП
Мотивация к работе в 2026 году: что движет россиянами больше — внутренние цели или внешняя оценка?
В начале 2026 года исследование показало, что ключевым драйвером качественной работы для россиян является внутренняя мотивация. Однако реакция на внешнюю оценку различается в зависимости от разных факторов.
Главные мотиваторы
Абсолютное большинство работающих россиян (40%) в качестве основного стимула к работе указали личное стремление к самосовершенствованию. Похвала руководства как значимый фактор была отмечена 37% опрошенных, в то время как объективная критика мотивирует лишь 7% респондентов. Каждый шестой (16%) затруднился определить внешний стимул.
Гендерные различия в восприятии обратной связи
Женщины существенно чаще мужчин отмечают ценность позитивной оценки: похвалу руководства как мотиватор отмечают 46% россиянок против 28% мужчин. Для мужчин, напротив, более характерна внутренняя мотивация: почти половина (48%) объясняют свои трудовые успехи стремлением к саморазвитию, в то время как среди женщин этот показатель — 33%.
Возрастная динамика запроса на признание
С возрастом потребность во внешнем одобрении заметно возрастает. Если среди сотрудников до 35 лет ценят похвалу 34%, то в группе 45 лет и старше этот показатель увеличивается до 45%. Интерес к критике как к стимулу, напротив, снижается: с 10% среди молодёжи до 5% среди старшего поколения.
Влияние образования и дохода
Уровень образования четко коррелирует с типом мотивации. Выпускники вузов чаще ориентированы на внутренние цели (47%), тогда как обладатели среднего профессионального образования в большей степени нуждаются во внешнем признании (45% ценят похвалу).
Финансовый фактор также играет роль: высокооплачиваемые специалисты с доходом от 150 тыс. рублей в месяц реже указывают на самосовершенствование как главный стимул (33%) и при этом чаще отмечают пользу объективной критики (12%).
Тенденция указывает на сложную структуру трудовой мотивации, где внутренние устремления доминируют, но их значимость варьируется. Эффективное управление требует гибкого подхода: сочетания поддержки автономии и саморазвития сотрудников с адресной и тактичной обратной связью, формат которой должен учитывать их возраст, пол и профессиональный профиль.
️Параметры исследования
Место проведения: Россия, все федеральные округа
Охват населённых пунктов: 394
Период проведения: 12–15 января 2026 года
Целевая группа: экономически активное население России старше 18 лет, имеющее постоянную работу
Объём выборки: 1600 респондентов
Мотивация к работе в 2026 году: что движет россиянами больше — внутренние цели или внешняя оценка?
В начале 2026 года исследование показало, что ключевым драйвером качественной работы для россиян является внутренняя мотивация. Однако реакция на внешнюю оценку различается в зависимости от разных факторов.
Главные мотиваторы
Абсолютное большинство работающих россиян (40%) в качестве основного стимула к работе указали личное стремление к самосовершенствованию. Похвала руководства как значимый фактор была отмечена 37% опрошенных, в то время как объективная критика мотивирует лишь 7% респондентов. Каждый шестой (16%) затруднился определить внешний стимул.
Гендерные различия в восприятии обратной связи
Женщины существенно чаще мужчин отмечают ценность позитивной оценки: похвалу руководства как мотиватор отмечают 46% россиянок против 28% мужчин. Для мужчин, напротив, более характерна внутренняя мотивация: почти половина (48%) объясняют свои трудовые успехи стремлением к саморазвитию, в то время как среди женщин этот показатель — 33%.
Возрастная динамика запроса на признание
С возрастом потребность во внешнем одобрении заметно возрастает. Если среди сотрудников до 35 лет ценят похвалу 34%, то в группе 45 лет и старше этот показатель увеличивается до 45%. Интерес к критике как к стимулу, напротив, снижается: с 10% среди молодёжи до 5% среди старшего поколения.
Влияние образования и дохода
Уровень образования четко коррелирует с типом мотивации. Выпускники вузов чаще ориентированы на внутренние цели (47%), тогда как обладатели среднего профессионального образования в большей степени нуждаются во внешнем признании (45% ценят похвалу).
Финансовый фактор также играет роль: высокооплачиваемые специалисты с доходом от 150 тыс. рублей в месяц реже указывают на самосовершенствование как главный стимул (33%) и при этом чаще отмечают пользу объективной критики (12%).
Тенденция указывает на сложную структуру трудовой мотивации, где внутренние устремления доминируют, но их значимость варьируется. Эффективное управление требует гибкого подхода: сочетания поддержки автономии и саморазвития сотрудников с адресной и тактичной обратной связью, формат которой должен учитывать их возраст, пол и профессиональный профиль.
️Параметры исследования
Место проведения: Россия, все федеральные округа
Охват населённых пунктов: 394
Период проведения: 12–15 января 2026 года
Целевая группа: экономически активное население России старше 18 лет, имеющее постоянную работу
Объём выборки: 1600 респондентов
Поделитесь новостями с жителями города
Если Вы стали свидетелем аварии, пожара, необычного погодного явления, провала дороги или прорыва теплотрассы, сообщите об этом в ленте народных новостей. Загружайте фотографии через специальную форму.
Полезные ресурсы
Рекламный баннер 728x90px center-bottom
Оставить сообщение: